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3月14日，一位来自富士康深圳厂区的职工对记者表明，地点深圳厂区在今天开端罢工。
依据深圳市政府门户网站3月14日音讯，自2022年3月11日24时起，华强北地点的福田区被划定为封控区、管控区、防备区，部分华强北大街将被实施区域关闭。
上述职工称，他地点部分计划在3月16日复工。记者就此问询富士康集团，富士康集团方面回应，鸿海坐落中国大陆深圳各园区（龙华、观澜等）合作当地政府新冠疫情防疫作业，自3月14日起暂停营运，实践复工时间待当地政府告诉。
富士康现在在中国大陆具有40余个园区，该集团在珠三角区域布局深圳、佛山、中山、东莞、惠州、广州等地。其间深圳有观澜厂、龙华厂。富士康的大客户有苹果、华为、惠普等公司。
富士康集团方面称，本公司因有其它备援厂区，已进行必要之出产分配，以下降公司营运影响。公司园区内同步发动全员核酸检测等防疫办法，以保证园区内职工的生命安全与身体健康。
富士康罢工对大厂冲击有限
上述职工称，正式罢工是在今天，但各部分的履行的时间并不共同，电子产品出产部分在3月13日开端暂停招募，其他部分招募信息在3月14日上午发布，又在下午撤回。
一位电子分销商对记者表明，罢工会形成工厂电子产品的库存积压和滞销。一起，芯片是电子产品的重要备料，也会形成上游一些芯片厂商的滞销，但假如罢工时间能控制在一个月以内，对上游形成的影响是有限的。
榜首手机界研究院院长孙燕飚对记者表明，从供应链下流看，单就富士康深圳厂区罢工，关于苹果公司等大客户的影响是有限的。近几年大客户为寻求更低本钱，倾向于将订单转移到越南等区域，富士康也在越南建厂，可以说富士康深圳工厂是有萎缩之势的。
孙燕飚表明，当时富士康深圳工厂的客户以智能硬件厂商为主，包含智能门锁、智能穿戴、自动驾驶元器件等，这些客户大多小而散，订单特点是试产、小批量、非标品，比较灵活机动。
华强北罢工冲击可穿戴设备
事实上，华强北的大部分商城也在几天前进入停摆。早在3月5日，华强北部分商城就发布了歇业告诉，包含龙胜配件城、都会电子城均揭露表明，因有涉疫人员进入邻近区域，商城已进入休市期，尔后再未发布经营告诉。直到3月14日，深圳市政府门户网站发布了关闭华强北地点部分大街的音讯。
孙燕飚表明，比较富士康深圳厂区，这一波华强北停摆对全球电子商场影响更大，首要影响到的是全球可穿戴设备的交易，尤其是山寨可穿戴设备。现在华强北出货量较大的整机产品是TWS耳机、智能手表，其次是苹果手机维护壳、耳机套等周边产品。
物联网驱动了电子商场的更迭，价值正在从智能手机转移到更多可穿戴智能设备。曾有“山寨手机发源地”的华强北，现在正在成为“山寨穿戴设备的发源地”。孙燕飚表明，许多印度、越南区域的交易商会来华强北拿货，罢工意味着途径断货，途径的链条不长，断货、缺货大约在30天内就会传递到终端商场。
2022年是智能手表等穿戴设备的迸发之年。孙燕飚表明，华强北在去年来增加了许多以高仿苹果等品牌为主的山寨TWS耳机、手表厂商，罢工会冲击到许多山寨厂家，乃至引发一波厂家关闭。但从久远来说，关于智能穿戴的品牌商场会起到拨乱反正的效果。从前山寨手机的高光时间继续了8年左右，现在山寨穿戴设备商场也在阅历高光时间，但或许在华强北罢工的影响下，不到4年就会完毕。
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尽管动画里的机器人大多是虚拟的，但机器人从前确实是日本的招牌工业。
依据国际机器人联盟数据，1980年日本出产的机器人出口量占全球的3%，1984年快速提高至20%，到2002年已占到48%，将近一半。2005年，全国际工业机器人数量约为77万台，而日本就占35万台，约为全球的45%。
在那个我国刚刚参加WTO（国际贸易组织）的年代，日本机器人带给国人的震慑，不亚于今日的光刻机和3nm芯片，都是巴望寻找的高端工业。
但与光辉的曩昔相反，最近几年，“日本机器人”简直消失在干流言论中。事实上，在享受了近四十年的机器人盈余后，日本机器人正被中美两国“弯道超车”。
前不久，“张开眼看国际”的日本媒体“日经中文网”以《日本的微小机器人和中美的强壮机器人》为题，开门见山地表达了日本机器人现已落后于中美的实践。
从抢先全球数十年，到短短几年就被中美反超，日本机器人走过了一条充溢隐喻的路途。
日本机器人是怎么兴起的？
国际机器人联合会将机器人分为工业机器人和服务机器人两大类，前者首要运用于出产线，后者则涵盖了专业服务、医疗助理以及家用设备等多个范畴。
不管是工业机器人仍是服务机器人，日本机器人的兴起都有着近乎同源的国家要素。
1961年，美国Unimation公司推出了机器人Unimate，它被公认为国际上榜首台工业机器人，其在通用轿车公司新泽西州的一条拼装线上装置运转。
Unimate的功用很简略：把高温铸件从压铸机上取下，再焊接到轿车车身上。榜首代Unimate的价格高达3.5万美元，但只能完结一些简略工序的大件焊接。
国际上榜首台工业机器人Unimate
但是，其时美国制作业工人的时薪只要2美元。在Unimate诞生的1960-70年代，二战后美国“婴儿潮”一代开端走向成年，制作业就业人数到达前史顶峰。因而，美国工厂对工业机器人的收购志愿并不激烈。
与此一同，日本的状况却大不相同。1960-80年代，日本经济开端腾飞，整个60年代，日本年均实践经济增加率到达10.2%。1967、1968年，日本接连逾越英国，法国、联邦德国，成为了仅次于美国的国际第二大经济体。
日本轿车、消费电子、半导体等工业也从60年代快速兴起，以丰田、本田、索尼为代表的日本跨国公司，开端把轿车、电视、摩托车、收音机等销往全球。但也是从这时起，尔后被全国际想念了几十年，乃至写进各国经济、地舆教科书的恶疾——老龄化，开端在日本身上闪现。
1970年，日本正式进入老龄化社会（65岁及以上人口占总人口的份额逾越7%），1994年进入深度老龄社会（65岁以上人口占总人口的份额逾越14%），2005年日本又迈入超老龄社会（65岁以上人口占总人口的份额逾越20%）。
一边是制作业快速开展，工厂需求进步出产功率；另一边老龄人口却在不断增加，劳动力日益减少。所以，天然生成带着服务人类、进步出产力的机器人，成了日本抢救国运的新寄予：工业机器人代替日益减少的劳动力，以及进步出产力；服务机器人面向日益增加的晚年人口，处理劳动力短少的一同，还能发掘“晚年经济”。
1967 年，日本政府拟定了《机电法》，将数控机床、工业机器人等机电一体化产品作为要点扶持方针，给予资金支撑和税收优惠，日本机器人工业正式起步。
1967年川崎重工从Unimation公司引进了机器人及技能，第二年便试制出榜首台日本产Unimate机器人。从此，日本出产的电焊、物流、拼装等工业机器人，跟着“日本制作”，一同走向国际。川崎重工、安川、本田、丰田、精工爱普生等一大批日本企业就此开端把握全球工业机器人主导权。到1980年，工业机器人便在日本遍及开来，这一年也被称为日本“机器人元年”。
1980年，尝到甜头的日本政府发布了《工业机器人长时间开展规划》，提出要在1990年使日本成为国际机器人技能抢先国家的方针。
90年代后，我国顶替日本，成为东亚乃至全球经济增加的首要动力，工厂对高质量出产的需求，使得日本工业机器人快速流向我国商场。
依据中科院沈阳自动化所供给的数据，1992-1995三年间，我国共进口工业机器人共566台；而到了1996年，我国一年仅从日本进口的工业机器人就到达930台，耗资7.6亿元，每台均价约800万元——能在北京买20套100平的房子。
和机器人一同销往全球的，还有同一时期的日本动画。从70年代开端，《机动兵士高达》《新世纪福音兵士》《攻壳机动队》等一大批日本机器人动画风行全球，尽管动画主角并非实践中的机器人，但它们的盛行却在耳濡目染中，让观众把“日本”与“机器人”严密相连。
比较之下，服务机器人的开展进程愈加崎岖，其运用场景相较工业机器人更杂乱，对感知和决议计划的要求也更高，因而长时间以来商业化都弱于工业机器人，但日本在服务机器人范畴相同布局已久。
1986年，本田推出ASIMO（阿西莫）机器人，它是全球最早完结较为安稳和天然双足行走才能的机器人之一，选用了其时先进的步态操控技能，可以实时猜测动作、提早改动重心，然后完结平稳地行走、奔驰、上下楼梯等动作。尔后诞生的人形机器，多多少少都能看到ASIMO的影子，或将其作为技能参阅。
但也是在ASIMO身上，日本机器人工业展现了他们是怎么走向虚弱的。
日本机器人倒在AI前夜
起先，本田开发ASIMO的考量是，在日本老龄化日益严峻的实践下，期望ASIMO能完结量产，进入千家万户照料晚年人，或是成为一个酒店、餐厅的机器人服务员。考虑到其巨大的潜在商场，本田为这款机器人付出了极大耐性。
2006年、2011年，第二代、第三代ASIMO先后露脸，其技能实力也在二十多年里稳步提高。到第三代ASIMO时，其装置了多种传感器，可以获取外界信息进行归纳判别，自主挑选举动，无须人的操作或干涉，还能一同区分多人的说话。
第三代ASIMO手部功用经过将马达驱动的手指改为电动泵油压驱动完结，可灵敏地完结手部作业，如拧开水壶盖、拿起纸杯倒水等，还能打手语等。
尽管其时机器学习、神经网络算法还首要停留在学术论文中，但第三代ASIMO现已具有许多与当下人工智能类似的功用，例如语音辨认、视觉避障等，这些无不显现出日本机器人的技能实力。
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