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近来，前我国体操女队队员吴柳芳在交际媒体渠道上发布了一系列跳舞视频，视频中她穿戴性感、动作撩人，引发了争议。（据11月23日大皖新闻报道）
据报道，这场争端始于吴柳芳发布了一段视频，随后管晨辰在其谈论区留言，表达了对她行为的不满。
管晨辰为东京奥运会体操女子平衡木冠军，吴柳芳曾在2010年至2011年间屡次夺得体操世界杯的各项冠军，退役后转型为性感女主播。管晨辰在留言中写道：“长辈姐姐，你要擦就擦你的呗，就不要给体操扣屎盆子了。”吴柳芳回应道：“吃不着葡萄说葡萄酸？”
吴柳芳的账号在谈论区呈现争辩后引发重视（图片来历：视频截图）
现在相关谈论已不可见，但这场“口水战”引发了很多网友谈论。一些网友以为，吴柳芳退役后有权挑选自己的日子方式，只需她没有违法乱纪，就不该该遭到责备；而另一些网友则持相反观念，他们以为吴柳芳作为从前的体操运动员，应该爱惜自己的茸毛，保护体操运动的形象。也有网友主张，能够结合曾经的体操专业，发些有构思有内在的视频，不用仅仅为了招引眼球。
要说，运动员当网红的并不罕见，现役运动员都有不少在网上发布日常练习与日子内容的视频，退役运动员挑选网红道路就更正常不过了。吴柳芳能不能当主播？这本来不是个问题。由于运动员在退役后的出路，无外乎几条，一是被安顿到政府机关、事业单位和国有企业作业；二是经过商场自主择业；三是挑选创业；四是进入高校进修后再就业。运动员在退役后，未必能从事与体育职业相关的作业，要从头转化跑道并不简单，要在新的人生舞台上有所成果更不简单。所以，吴柳芳当主播，网上不乏支撑的声响，以为曾经是为国争光，现在要为自己的生计考虑，只需是合理合法的挑选，就不用上升到体育职业形象的高度说事。由于作为一名前运动员，早脱离体育一线多年，现在是为自己而活，任何挑选都是个人行为，只需不拿曾经的招牌来招摇过市就行。
网友的谈论（图片来历：网络截图）
吴柳芳引来争议，与她视频中的扮演“规范”有关，有的以为是在走“擦边”道路，有的以为很美。那么，吴柳芳的视频是否出格，是否“擦边”，观众可能是见仁见智，无所适从。管晨辰的留言应该也仅仅她个人观感，纯属“一家之言”。
管晨辰是否“管得宽”权且不管，依据《关于展开“明亮清明·整治短视频信息内容导向不良问题”专项举动的告诉》，短视频展现不妥行为问题归于整治之列。比方某类“擦边”行为。故意展现带有性暗示或性挑逗的动作，发布“擦边”“泛黄”内容。无论是谁发布的短视频，假如存在展现不妥行为的内容，都在整治之列。短视频渠道上，不乏以清凉装扮或尬舞之类招引眼球的，是否“擦边”终究怎么确定？应该有个内容把控的机制。比方，网友能够告发，渠道有审阅把关之责；这方面应该是有健全机制来处理相关问题。
有网友以为，吴柳芳是否“擦边”不该该是由管晨辰来“怒怼”。假如视频内容有问题，渠道应该及时进行处理。假如视频内容经过了渠道审阅，被以为符合要求，那么，其他人即便“看不惯”也无从置喙。当然，在人人都是麦克风的年代，都能够在网络表达自己的定见。吴柳芳有发视频的自在，管晨辰有留言谈论的自在。只因二人的身份特别，才引发了重视。
二人的争辩与引发的谈论，倒不用与体操职业挂钩，无妨就事论事即可：吴柳芳的视频内容终究是否“擦边”，网络上相似的视频内容又终究是否“擦边”，怎么办理这类“擦边”，应该有个科学规范与应对机制。吴柳芳的视频内容是否有损形象，既不用由体操界的人士来确定，也不用由其他人来评判，渠道应该有办理机制。假如“擦边”就按“擦边”来处理，假如没有“擦边”就按没“擦边”来对待，不用陷于口水战。
相关视频之所以有争议，便是低俗与夸姣往往仅仅一步之遥。假如这个争辩能导致对短视频内容“擦边”边界的清楚，强化渠道对内容的办理与引导，全部能够依规行事，也能少些无谓之争。
（来历：极目新闻）
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旧日体操冠军变性感女主播，争辩“擦边”的背面又是在争辩什么？
极目新闻谈论员 石平近来，前我国体操女队队员吴柳芳在交际媒体渠道上发布了一系列跳舞视频，视频中她穿戴性感、动作撩人，引发了争议。（据11月23日大皖新闻报道）据报道，这场争端始于吴柳芳发布了一段视频，...
拼多多不只在淘宝京东嘴里撕开了「下沉商场」这个大口儿，用贱价的定位不断蚕食淘宝京东的商场，收入增速乃至逾越字节跳动，市值也在2023年11月底逾越我国榜首大电商公司阿里巴巴，成为中概股新晋的市值之王：拼多多的市值是京东的4.6倍。
拼多多几乎吃到了消费降级的趋势盈余。
拼多多方针清晰，国内秉持贱价心智，气势不减，敏捷开展Temu 拓宽海外商场，Temu 出海一年规划就到达希音（Shein）八年的量级。
除了惊叹于拼多多清晰的定位和决断的履行，超低获客本钱和强壮的资金实力，拼多多代表的经济走弱布景下的消费降级新趋势下的玩法儿更值得谈论和玩味：假货质疑，贱价电商是否过度揉捏我国自有品牌开展空间？
拼多多能笑傲江湖吗？
百度App独家出品「商业启示录」重启第二季，重视拼多多市值高增背面的战略与履行，并谈论贱价电商的卡点与天花板。电商范畴资深专家姚凯飞，二级商场出资人、前经纬创投出资人郑立涛与主办人《经济学人·商论》的主办人吴晨进行了线上谈论，以下是谈论内容，内容经过修改。
拼多多抢占淘宝京东的商场份额
吴晨：拼多多不管从战略仍是战术，仍是办理都有独特的当地，它的后发优势在哪？
姚凯飞：拼多多主站事务榜首次做起来的时分，遍及被看有腾讯的出资和维护，但后边的买菜以及跨境事务证明，拼多多是有自己的方法论的。
咱们可以看他旗下主站事务。黄峥一向着重的是“差异化”，比方说：
1、“多快好省”里，京东在“快”和“好”，淘宝在“多”和“好”，拼多多就去找“省”，由于这拨商家契合其时的微信系统、微信红包、下沉商场，这是特别能结合起来，且又是和其他几家能有差异化的；
2、天猫消费晋级时，后发上的差异化，他在挑选事务和挑选人群、挑选货品，最终电商途径仍是在做供需两头的匹配，我挑选什么样的货品，找什么样的人群去打十分要害，这里边当年也有许多做拼团的，拼多多也和这些玩家做了差异化。
吴晨：是否可以了解为拼多多有两方面优势，现有的电商巨子顾忌多，一旦调整打法必然会损伤现有人群，巨子不太乐意做测验，作为重生势力拼多多其实可以更野蛮地生长；另一方面，拼多多提早做好重要人群的战略挑选，履行得很爽性。我了解得对不对？
郑立涛：拼多多是2015年9月才开端树立，敏捷做大的。阿里、京东比它早做十年左右的时刻，阿里和京东系现已树立起十分老练的基础设备。举个比方：当年京东开端做的时分，为了让自己的产品更快到顾客手上，有必要自己投入十分大的资金构建物流。但拼多多起来时，四通一达社会化的物流商十分老练，意味着拼多多不需求树立物流设备；第二，付出，其时有微信付出，现已教育了十分多人，不像阿里还需求自己做个付出宝；第三，它依托腾讯，有现成的老练的获客途径，也便是微信这个系统。但当年阿里则需求十分涣散的网站上打广告，获取顾客，这些老练的基础设备使拼多多可以做许多前期投入，快速开展起来。
除此之外，电商老练年代，产品的供应也更为便利。阿里在刚做起来的时分，许多商家没有触摸过互联网，更不理解什么是电商，所以马云要讲“要让天下没有难做的生意”，要做各式各样的宣扬、讲演，发动更多商家到网上来，其时阿里的地推团队都在干这件事。京东做得更绝，我自己收买产品，自己搬到网上来卖。
拼多多是什么状况呢？商家现已意识到电商是可以赚钱的，并且阿里流量越来越贵，阿里不乐意卖廉价的产品，想要做天猫，想要做顾客晋级，想卖更贵的产品，也在清退一些贱价商家。拼多多刚好承接了这批商家。这也是个后发优势。
拼多多摸着竞赛对手过河，一切战略都在差异化，都是在进犯对手无法儿进犯的点：阿里流量贵，拼多多就专心做贱价，你没办法回头打我；京东物流本钱很高，物流时效很快，但无法掩盖三四线城市，拼多多刚好用社会化物流打下沉商场。所以，我觉得拼多多在基础设备和产品供应上都占到了廉价，并且在对手现已做了许多年培养，有很强优势的商场上做了差异化运营，强势进犯，对手也无法回身摧残他，这便是拼多多的后发优势。
姚凯飞：阿里是“让天下没有难做”的生意，仍是to B的定位。阿里倾向于店肆、商家概念，而拼多多是产品概念更强一点，像Costco，在产品上做了极致的优化。再回溯到它今日市值大涨的中心原因，拼多多在获客功率上比阿里、京东更高。他们整个安排形状让它在增加和裂变上有许多玩法，有许多立异机制。
咱们看拼多多的特征是拼团、通货、下沉商场、去购物车，这些结合起来做差异化的。所以它能在整个电商商场现已饱满的状况下又跑出来。
郑立涛：商家这端也有几个要害点。榜首，咱们调查淘宝整个途径的玩法越来越杂乱，许多工厂型或规划比较小的商家东西很廉价，但玩不理解淘宝的流量系统，不知道怎样在途径上打广告，获取流量。他们在淘宝活得很苦楚。拼多多的游戏机制就十分简略，只需你东西满足廉价，就可以在这个途径取得满足大流量的支撑。不像淘宝，要运营店肆，运营顾客，搞各种会员系统等，它的杂乱度一下就下来了。让这些贱价的，挨近工厂的商家能更好地在途径运营。
第二，它有做很重要的点叫做“集单”，黄峥常常说，自己的商业方法其实是“线上的Costco”。拼多多和Costco有个很重要的相似之处：把流量会集歪斜给那些在产品价格上、本钱上有优势的商家。商家是可以经过薄利多销的方法交换满足大的收益。
拼多多大部分顾客来便是图廉价，但淘宝途径不是这个逻辑，用户来淘宝的诉求更多元，有些人或许为了找更丰厚的货品，这是淘宝的优势，咱们叫“全能淘宝”。为了坚持它的丰厚度，淘宝就没有办法会集式地给贱价产品灌注流量，因而，咱们会发现，贱价商家在拼多多特别如虎添翼，当它的量十分大的时分还可以反向优化自己的供应链，习气拼多多的出产，再进一步压贱价格。所以，咱们会看到这些商家在拼多多上活得特别特别好。由于它的东西满足廉价，关于刚触摸电商的顾客而言招引力很大。
吴晨：拼多多能做到Online Costco（线上Costco）吗？OSCO的选品是十分有限的，在巨大销量支撑下完结薄利多销。跟Costco比较，拼多多走到哪一步了？
郑立涛：我觉得它的逻辑和Costco有点像的，相关于淘宝，拼多多在同一个类目下产品供应相对是有限的。但它和Costco有个不同的点，线上是个“无限货架”，不像Costco相同做到每个SKU只需一两款；此外，拼多多还有比较重组的供应，用相似Costco的逻辑降维运营，所以，它像Costco又不彻底是Costco。
拼多多能撕掉假货标签吗
吴晨：曩昔这几年，拼多多的假货争议很大，怎样防止这个问题？
姚凯飞：吴晨教师说到的假货问题，我觉得倒还好，百亿补助逻辑里，有“假一赔十”，自身就有很强的保证机制；第二，单产品力度的“仅退款”。这是对用户的极大保证。咱们更多说拼多多的货欠好，底子原因在于咱们作为没有那么下沉的用户去看下沉用户买的产品，觉得这个产品不契合咱们预期，这是归于咱们屁股的问题，人群定位的问题，不是拼多多的问题。
郑立涛：咱们的谈论区的确许多同伴说拼多多的假货特别多。我以为咱们要辩证来看。榜首，淘宝有没有假货？淘宝早年的言论和今日的拼多多是相似的，抖音的假货多不多呢？抖音电商上的假货也十分多。为什么今日咱们对拼多多有这样很激烈的刻板形象呢？原因是一切这些电商途径前期都是或多或少逐步办理的进程，需求改动这个途径产品供应的生态。对拼多多而言从树立到现在时刻太短，许多顾客对它的形象还逗留假货许多的状况。可是从途径动作来看，他们现已做了许多测验的动作。假如顾客和商家有争议，咱们会发现途径十分倾向于顾客，会给许多退款战略，乃至可以退款不退货，便是在经过罚款、退款按捺假货状况。这是逐步办理的进程。
第二，凯飞讲到很重要的点是下沉商场的顾客，他们怎样看这个途径呢？我爸爸妈妈便是拼多多的用户，春节回家时会发现他们对拼多多的点评十分好。有几方面的点，他们在途径上买生果十分廉价，物流也快，性价比也高，他们也买许多其他的产品，比方餐巾纸这些东西品牌特点就不强，不存在正货或假货的概念。关于这样的顾客而言，他们买东西满足度是十分高的。可是一线城市或许偏一二线城市的顾客，咱们还会逗留在曩昔的刻板形象，拼多多要逐步改动在顾客心中的认知，这有一个进程。
吴晨：的确有一个问题：究竟什么是假货？拼多多做的是选品需求的打磨，保证量大之后可以贱价。是不是未来途径上作仿制品牌的商家会存在，但更多是在每个品类都会有不知名的品牌，做到质量不错，价格够低。这是不是拼多多的逻辑？
郑立涛：对，我觉得拼多多是在往这个方向改动的进程，它其实是用算法来调控这件工作，比方一个商家在途径退货率到达必定程度，途径会默许你这个店有问题，会把你这个店关掉，倒逼商家往抱负的状况演化，而不是途径一刀切。途径彻底接入几万个商家，一个个商家来检测真货假货，本钱很高且需求时刻。从战略的初衷来讲，拼多多在往对的方向上走，但或许不必定立刻马到成功。
拼多多做对了什么
吴晨：咱们在直播间有许多谈论，咱们对拼多多仍是很有争议的。拼多多在切入下沉商场的进程中，它的做对的当地是什么？
从我国到国际，低收入人群是拼多多的根本盘？
拼多多虎口夺食。拼多多不只在淘宝京东嘴里撕开了「下沉商场」这个大口儿，用贱价的定位不断蚕食淘宝京东的商场，收入增速乃至逾越字节跳动，市值也在2023年11月底逾越我国榜首大电商公司阿里巴巴，成为中概股...
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